Vous avez une excellente idée d’application mobile, mais vous ne savez pas comment vous y prendre la développer ? L’externalisation est un excellent moyen de faire le travail rapidement et efficacement, et sous un budget raisonable tant que vous le faites selon les règles de l’art. Voici cinq conseils pour bien externaliser le développement de votre projet d’application mobile.
1. Définissez les appareils de vos utilisateurs de votre application mobile
Choisir les bonnes marketplaces pour votre application est un élément crucial au succès de votre projet. Android et iOS sont les deux OS les plus importants sur le marché. Il est préférable de faire une première release sur un seul des OS dans un premier temps. Cela vous permettra d’apprendre de vos erreurs pour ensuite passer à l’autre OS. Vous pouvez également envisager d’autres options comme Windows Phone et Blackberry si vos target users se servent de ces devices. Selon votre produit, votre budget et votre public cible, il peut être utile d’inclure un range d’appareils et de versions de SDK cibles plus ou moins vaste. Cela vous permettra d’atteindre un public plus large et de tirer le meilleur parti de votre investissement.
2. Rédigez un cahier des charges pour votre application mobile
Comme pour tout autre projet, l’externalisation du développement d’applications mobiles commence par la définition claire de vos besoins. Vous devrez faire des recherches et créer des spécifications complètes qui décrivent toutes les fonctionnalités, l’identité visuelle, le parcours utilisateur, les APIs et les intégrations de parties tiers requises dans l’application. Dans l’idéal, le cahier des charges peut aussi inclure des wireframes ou une UX/UI que vous aurez préparé en interne. En précisant clairement vos exigences dès le départ, vous éviterez tout malentendu sur vos attentes et vous aurez un document de référence pour le suivi des travaux.
3. Communiquez avec votre équipe de développeur d’application mobile
Rester en communication constante avec les développeurs et donner des retours clairs sur les produits livrés sont tous deux essentiels pour externaliser le développement d’applications mobiles. Définir un modèle de reporting, qu’il soit journalier ou hebdomadaire, sur Skype, Teams, ou Slack dès le départ peut éviter tout problème de mauvaise communication à l’avenir. Assurez-vous également de vous mettre d’accord sur le format et la documentation des livrables. Le calendrier et les milestones doivent rester accessibles facilement par toute l’équipe tout au long du cycle de vie du projet.
4. Assurez-vous de tester correctement chaque release de votre application mobile
Quelle que soit l’application, les tests sont essentiels pour s’assurer que le produit final fonctionne comme prévu. Assurez-vous de tester les exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles telles que la prise en main, l’accessibilité et les performances. Si possible, utilisez des testeurs externes qui peuvent fournir une perspective objective et détecter les bogues avant de lancer votre application. De plus, impliquez les utilisateurs dans les tests bêta car ils peuvent fournir des commentaires précieux qui peuvent être intégrés dans les versions ultérieures de l’application.
5. Obtenez un devis d’une agence web ou d’une SSII digne de confiance
Une fois que vous avez une compréhension détaillée de votre projet et de ses objectifs, il est temps d’approcher les prestataires de services ou les agences avec un RFP (Request For Proposal). Assurez-vous que le devis est complet, y compris toutes les exigences graphiques et techniques, ainsi que tous les services supplémentaires qui pourraient être nécessaires. Pour identifier la meilleure équipe pour votre projet, consultez leur portfolio pour vous assurer qu’ils ont une expertise dans le développement mobile. Vous devriez également demander des références de clients précédents qui ont outsourcé des projets similaires pour vous assurer de la qualité du service rendu.
